DESENVOLVIMENTO E SOLUÇÕES INTELIGENTES
PWL CONSULTORIA
A PWL é especialista em consultoria nas áreas de Suprimentos, Compras, Estoques e Logística. A empresa solidificou sua expertise ao longo de 22 anos de experiência do seu mentor através de três pilares: Procurement, Warehouse, Logistics atuando em empresas nacionais e multinacionais de Mineração, Metalurgia, Química, Energia e Engenharia desenvolvendo projetos que atendem com exatidão as necessidades de seus clientes. Com foco nesses setores conhecemos e entendemos todos os processos e rotinas das áreas, o que possibilita a oferta de soluções adequadas e aplicáveis a empresas de qualquer segmento e de todos os portes. Dessa forma, é possível desenvolver uma área de compras inteligente, um setor de Almoxarifado controlado e uma logística eficaz, todos atuando de forma mais estratégica e contribuindo diretamente com os resultados financeiros e operacionais das organizações.
A PWL acredita que, ao proporcionar a esses setores uma visão estratégica e uma operação de alta performance, as áreas passam a ocupar uma posição de destaque em suas organizações, contribuindo para o crescimento sustentável de suas empresas.
ACOMPANHE COMO TRABALHAMOS...
PARA EMPRESAS:
COMPRAS
Com foco na avaliação da equipe de compras, processos e sistemas…
Com foco na redução do trabalho operacional das equipes de compras…
Avaliação das oportunidades de melhoria existentes desde a cadeia de fornecimento até a entrega ao cliente.
GERENCIAMENTO DE RISCO
Metodologia de identificação e quantificação dos riscos em toda a cadeia de Suprimentos.
Processo estruturado de compras que permite a identificação de oportunidades estratégicas…
O relacionamento com fornecedores é um processo estratégico tanto nos casos onde essas empresas apresentam riscos…
Existem diversos métodos para encontrar o valor justo de uma empresa e a sua correta aplicação depende do estágio …
ESTOQUE
GESTÃO E REALIZAÇÃO DE INVENTÁRIOS
Ferramenta extremamente importante para o resultado final das empresas, o Inventário pode ser realizado anualmente ou de forma rotativa.
GESTÃO DE ARMAZENAGEM
Processo que objetiva melhorar as atividades operacionais de um armazém através do equilíbrio existente entre os processos…
A metodologia Lean é focada na eliminação dos desperdícios para aumento de produtividade, otimização de lotes do fornecedor…
O cadastro é um procedimento primordial para a funcionalidade de qualquer sistema porque sem a inserção de dados, o sistema não tem como converter dados em informação.
LOGÍSTICA
Análise e desenvolvimento de solução para otimizar as malhas de inbound e outbound.
Processo que permite controlar toda a operação de transportes de forma integrada, tendo como finalidade …
BLOG
Indústria 4.0
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Missão
Oferecer serviços de qualidade, com resultados comprovados através do desenvolvimento e aplicação de soluções inteligentes e inovadoras para nossos clientes nas áreas de Suprimentos, Compras, Estoques e Logística.
Visão
Ser uma empresa de consultoria em seu segmento de atuação reconhecida internacionalmente pela sua experiência, qualidade, agilidade, Inteligência e entrega de resultados concretos e duradouros aos nossos clientes.
Valores
Transparência em nossas relações , ética e honestidade.
Geração de valor, empreendedorismo, qualidade, inovação e qualidade.
Respeito ao ser humano e ao meio ambiente